Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Ich bin angemeldet im Kontext: HCPM-Pass (Kompetenzpass im Projektmanagement).
Hier werden Konzepte, Prozesse, Modelle und Instrumente vorgestellt, erklärt und angeboten für die Planung und Steuerung der qualitativen generellen und projektbezogenen Personalarbeit. Die hier bereitgestellten Anleitungen decken vom Kennenlernen bis zur individuellen Adaption auf Unternehmen, Branchen, Projektarten alle Formen ab.
Leitfragen:
- Wie wird die Verantwortung für die qualitative Personalarbeit durch die Betroffenen und Beteiligten am Projektmanagement ermöglicht und gesichert?
- Was nützen Zertifikate für Projektmanager, wenn die Presse voll ist von Berichten über gescheiterte Projekte, die auch zu Katastrophen führen?
- Was ist bei der Auswahl der Beratungsunternehmen, Projektleiter, Führungskräfte und Projektauftraggeber zu beachten?
- Wie wird eine professionelle Personalarbeit für das Projektmanagement just in time und on demand möglich und gesichert?
- Wie werden Zertifikate von unbeteiligten Organisationen und Institutionen ersetzt oder zumindest ergänzt und evaluiert durch Führungsinstrumente der Beteiligten an Projekten und im Projektmanagement?
Dieser Kontext ist als Hilfe und Nachschlagewerk für die Personen gestaltet, die mit den HCPM-Werkzeugen arbeiten.
Ich bin im Kontext: "HCPM-Pass (Kompetenz-pass" angemeldet.
Dieser Kontext erklärt die Konzeptionen, die Prozesse, die Dokumente und die Voreinstellungen. Er verbindet die Anleitungen und Hilfen für das Projektmanagement mit der qualifizierten Personalarbeit in Projekten durch die verantwortlichen und entscheidenden Personen für das Projekt und das Projektmanagement.
Die Konzeptionen, Dokumente und Erzeugnisse stellen die Personalinstrumente für die Projektarbeit zur Verfügung.