Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Dokumente für die Festlegung von Relationen für die Berechnungen.

Dokument: "Relationen.xlsx, TAB Anrechnungen".

Anrechnungen / Umrechnungen von Boni und Mali auf die einzelnen Ergebnisse.

---

Ausgelesen werden:

1. Maxpunkte,
2. Sollpunkte = 100 % der Anrechnung.
3. MinPunkte.

Errechnet und angezeigt werden die Punktzahlen für die Schwellenwerte für die Durchschnittsergebnisse; voreingestellt sind (ausgelesen werden):

1. 20 Punkte,
2. 16 Punkte,
3. 12 Punkte,
4. 6,5 Punkte,
5. 1 Punkt.

Die errechneten Punktzahlen werden gezeigt für die 7 Komponenten der Leistungen, ...mehr dazu.

Grundsätze:

1. Normalleistung: Wer ein Projekt gut leitet, so, wie es seinem Projektmanagerindex (Start-HCPM-Pass, ...mehr dazu) entspricht, erhält 100 % Anerkennung seiner Leistung.
2. Spitzenleistung: Wer ein Projekt gut leitet, das einen höheren Projektindex als aufweist, erhält einen Zuschlag.
3. Minderleistung: Wer bei einem Projekt mit einem kleineren Projektindex kein überdurchschnittliches Ergebnisse erzielt, erhält einen Abschlag.

Einzugeben sind die Werte für:

1. Zuschlag für Spitzenleistungen - Bonus. (Voreingestellt: 20 %).
2. Normalleistung. (Voreingestellt: 100 %).
3. Abschlag für Minderleistungen - Malus. (Voreingestellt 20 %).

Die Auswirkungen der Einstellungen auf die Gewichtungen werden angezeigt.

Die tatsächlichen Anrechnungen bei den erreichten durchschnittlichen Punkten der Ergebnisfeststellung wird eingegeben. (Aufrundungen oder Abrundungen.

Voreingestellt sind:

1. für 10 Punkte: 120,
2. für 5 Punkte: 110,
3. für 1 Punkt: 100,
4. für - 5 Punkte: 90,
5. für - 10 Punkte: 80.

Die Sprungadresse führt zum Arbeitsblatt, in welchem die Mindestwerte geändert werden können, ...mehr dazu.