HCPM-Organisation: Funktion: Praxis, Alltag in Projekten und im
Projektmanagement.
Alle organisatorischen Regelungen und Maßnahmen haben letztlich
das Ziel, das, was ohnehin geschehen wird, möglichst in dem Sinne
und mit den Zielsetzungen zu verbinden, die beabsichtigt sind. Auch
der Alltag und die Praxis des HCPM-Prozessen wird dies zeigen.
Es geht um den Einsatz der HCPM-Werkzeuge, Einhaltung der
Vereinbarungen und der Regeln dazu:
Unter der Federführung des HCPM-Beauftragten sollte deshalb wie
"selbstverständlich" immer wieder ablaufen:
- die Datenverwaltung, die Datensicherheit und der
Datenschutz,
- die Dokumentationen der jeweiligen Feststellungen und
Vereinbarungen,
- die Fortschreibung der jeweils bewiesenen Kompetenz im
Projektmanagement,
- die Personalbetreuung, die Personalarbeit, die
Personalentwicklung und die Karriere der Projektleiter,
- die Fortschreibung der Feldkompetenz des Unternehmens,
- die Adaption der HCPM-Werkzeuge auf die die künftigen
Anforderungen,
- die Ergänzung der innerbetrieblichen HCPM-Werkzeuge um
(neue) (interne oder externe) Dienstleistungen,
- die Erneuerung der HCPM-Werkzeuge, die Erweiterungen und
Updates und der Aktualisierung der dazu bestehenden
Kooperationen.