Verwirklichung der HCPM-Prozesse:
Abfolge:
- Entwurf, Einrichtung, Bereitstellung der Werkzeuge,
(Komponenten.)
- Festlegung des Rahmens und der Bedingungen,
(Komponenten.)
- Festlegung und Sicherung der Funktionen,
(Komponenten.)
- Festlegung der substanziellen Ausstattung und Relevanz der
Inhalte, (Komponenten.)
- Festlegung der Abläufe, Regeln und Spielregeln der Führung
und Verantwortung,
(Komponenten.)
- Ermöglichung, Einforderung und Einsatz im Alltag der
Projekte und des Projektmanagement sowie der allgemeinen
Führungs- und Leistungsprozesse,
(Komponenten.)
Die Verwirklichung ist bei der ersten Verwirklichung ein
top-down-Prozess: Die jeweils untergeordneten Ebenen benötigen die
klaren Vorgaben, Anforderungen, Ziele, Entscheidungen, Erlaubnisse
und Freigaben der jeweils übergeordneten Hierarchieebene:
- Episteme: Das Gegebene. Das Bestimmte, Das Gesetzte.
(Komponenten.)
- Kooperation und Adaption: Zusammenarbeit, Angleichung,
Anpassung, Gemeinsamkeiten.
(Komponenten.)
- Systeme und Instrumente: Womit geschieht es durch wen?
(Komponenten.)
- Praxis, Projekte, Prozesse: Was geschieht?(Komponenten.)
- Support: (Komponenten.)
Ist die erste Verwirklichung abgeschlossen, beginnt der Kreis neu
("von oben") durch die Einspeisungen der Beobachtungen und
Erfahrungen sowie den neuen Zielen, Schwerpunkten und Ausrichtungen.
Bitte beachten:
Planen Sie für einen Zyklus der Verwirklichung mindestens eine
Zeitspanne von mindestens zwei Jahren ein. Für Folgezyklen bewährt
sich ein Zeitraum von vier Jahren.