Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

(Schrittfolgen Projektentwurf)

Projektbewertung: Den Projektindex für ein Projekt ermitteln.

Es geht um die Prozesse zum HCPM-Pass (Kompetenzpass im Projektmanagement, Projektindex) für das aktuelle Projekt.

Nach den Voreinstellungen in den Arbeitsdokumenten wird der Projektindex in 5 Schritten erstellt:

1. Starteingaben
2. Bewertung des Umfeldes des Projekts
3. Bewertung der Struktur des Projekts
4. Bewertung der Merkmale des Projekts
5. Bewertung der Wirkungen (Wirkungserwartungen) des Projekts.

Die Komponenten sind in Kriterien gegliedert. Es werden jeweils Kurzbeschreibungen und Entscheidungshilfen angeboten.

Schrittfolge HCPM-Pass für das aktuelle Projekt:

1. Projektbewertung durch den (künftigen) Projektleiter.
2. Projektbewertung durch den (künftigen) Auftraggeber des (gesamten) Projekts.
3. Projektbewertung durch den (künftigen) Auftraggeber des (gesamten) Projektmanagements.
4. Projektbewertung durch den Vorgesetzten.
5. Erstellung des HCPM-Passes für das Projekt.

Schrittfolge der Einigungen über die Bewertungen:

1. Einigungen zwischen Projektleiter und Projektauftraggeber.
2. Einigungen zwischen Auftraggeber des Projekts und Auftraggeber des Projektmanagements.
3. Einigungen zwischen Projektleiter und Auftraggeber des Projektmanagements.
4. Einigungen zwischen Projektleiter und seinem Vorgesetzten.
5. Einigungen zwischen Vorgesetzten, Auftraggeber des Projekts und Auftraggeber des Projektmanagements.

Materialien für die Praxis:

Einzelversion (zum Test, Ausprobieren, zur Einarbeitung, zur Vorbereitung des professionellen Einsatzes), ...mehr dazu.

Vollversion zum professionellen Einsatz, ...mehr dazu.

Dateneingabe im TAB Projekt der Dokumente 1001.xls-1020.xlsx.